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セーレンの川田社長出演のTVを見て



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今日のカンブリア宮殿は、最高でした。

繊維業界のセーレン株式会社の川田社長のお話でしたが、最後の村上龍さんのナレーションには若干の違和感を感じました。

専門業を主とする会社は、どこもかしこも多かれ少なかれ下請です。

ただし、特化した技術や最先端の独自技術があるからメーカーになるのです。

どこもかしこも、メーカーになれるわけではない。

大手の電機メーカーだって下請けをしています。

ただし、その特化した技術や製品を販売しているからメーカーなのです。

例えば、飲料のペットボトルを製作している会社があるとしよう。

飲料メーカーに指示されるままの製品作りに徹していると、未来のない下請業になるでしょう。

しかし、独自の技術で革新的なペットボトルを提供することができるならば、立派なペットボトルのメーカーです。

宮大工がいたとしよう。

その宮大工が弟子を沢山抱えている。

そこにしかない、技術がある。

新しい技術も開発している。

その宮大工の会社は、立派なメーカーである。

商売の流通過程において、立ち位置は変わるが、基本的にはどこの位置においても、元請け要素もあり、下請け要素もある。

要は、独自の特化した商品や仕組みを提供し、社会のニーズに合致すれば、どんな業界や立ち位置でもメーカーではないだろうか。

下請けだから。。元請だから。。。



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*熊野大社

福田首相の辞任表明ニュースで早く寝る予定が・・

くーーーーーっ!

昨日は、ここでバタンキュー!

さてさて、今日は何を書きましょうかな。

たまにゃー仕事のことでも書いてみたいところだが、差し当たり、オモローな話しもねぇーわけで・・

そうそう、昨日に協力会社の社長が、事務所の前で、朝から私を待っていたのだ。

理由は、業務の資機材を借りたいとのこと・・

特段の問題はない。

なので、OKとの返答をしたのだ。

・・別に、当社の業務からOKが出れば、それでいいと思うのだが、念のために話しをしにきてくれたのだろう。

いい協力関係を結べているいい例だろう。

そんな昨日のことを通勤途中に考えていたのだが、自分の会社はどうだろうか。

下請けの部分で、元請さんと、いい関係を結べているだろうか。

・・・1社だけ問題があった。

継続的に問題関係がある会社だ。

この問題は、上司と部下の関係よりも根は深い。

何せ、下請け・・

まあ、上で何せ、下請けと書いてしまったが、私の下請け感とでも言えばいいのだろうか。

自分達の得意とする業務は何なのか。

特化しているものは何なのか。

そこを明確にすれば、元請であろうが、下請けであろうが関係ない。

その部分を生業とする会社なのだから、元請になろうが、下請けになろうが関係ないのだ。

利益率が全然違うんちゃいまんの?

なんて考えもあるだろうが、総体的にコストを考えると、変わらない場合が多い。

目先だけの損得勘定で考えると、元請の方が、基本的には利益率はいいだろう。

もう一度書いてみよう。

自分達の会社の得意とすること、特化したものは何だろうか。

それを遂行させ、利益を出す事が使命である。

さすれば、下請けだから・・・元請がいい。

なんて考えは、浮かばない筈である。

問題があるとすれば、取引先との交渉力と、新規開拓力の無さ・・

そんな所だろう。

下請けで、にっちもさっちも行かぬ場合は、元請さんとの関係を再度、考え直すことも必要ですな。

曾孫請の刺青兄ちゃん



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*和歌山らーめん 成功するラーメン職人は一味違いますわな・・
見る井出商店 - Google 検索

社会人の常識とは何ぞや。

お昼に定食屋で見かける、ビールを飲んでいる作業服のおっちゃん。

電車内でお酒を飲んでるサラリーマン・・

飲食店の前にタクシーを駐車して、お酒を飲んでいる運転手さん・・

外回りのサラリーマンなのに、明らかに人を威圧するファッション、髭の人・・

一部の最悪な人達によって、その職業に対するイメージが悪くなる。

なんでこんな人がいるのだろう?

長く生きれば生きるほど、不可解な人種と遭遇する。

そんな人達を批判しても仕方がないが、共感は出来ない。


つうか理解が出来ない。

さてさて、社員から聞いた報告の話でも書くとしよう。

曾孫請けの職人さんのことだ。

その会社は、お父さんが職人さんで、人手の足りない時に、息子に手伝いに来てもらってるらしい。

その息子が問題らしいのだ。

父の仕事を手伝いに来ていた息子の半袖から見える両腕には、刺青が・・

一時下請け会社に厳重注意・・

何故、お客さんと接するのに、半袖なのか・・

刺青なんてのは個人の勝手ではあるが、不快に思う人が大多数である。

ならば、長袖を着て見えないようしなければならない。

そんなに見せたきゃ、プライベートの時に見せればいい。

てか・・

その前に・・

そんな馬鹿息子に仕事を手伝わす、世間に気遣わない父親が非常識である。

親が親なら子供も子供・・

言わざるを得ない。

切ないですな。


せつねーーーーーーーーーーー!



工事業者との打ち合わせ、ちょいとウラ話! 



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*志摩スペイン村 パルケエスパーニャ
本格的なパエリヤを期待していたが・・
残念・・しかしながら美味かった。


ふーーー。

暑い。

ここは日本ですか?

てな感じですな。

さてさて、本日は、工事業者との打ち合わせをした。

見積書を確認すると・・・

高い。

とてもじゃないが、このまま通すわけにはいかない。

内容は、ビルの全塗装工事なのだが・・

まだ当社での実績も1回しかないので、見積りをきっちりと確認して、ネチネチ突っ込む。

例えば、どんな工事にも工期がある。

工期の設定は適正か、また工期通りに確実に完成するか。

工期が延びれば、人件費も高くなるので、価格も高くなる。

また、必ず工事の見積りの中には、諸経費なるものがある。

これが曲者なのだ。

オール外注業者は、ここに自社の利益を算入している場合が多い。

他にチェックする項目も沢山ある。

例えば、運搬費用、廃材処分費、交通誘導(警備費)、現場管理費・・

まだあるが・・・

この○○費用のチェックをしっかりしないと、工事業者にだまされますぞ。

そもそも、工事はスポット業務なので、販売単価がいい加減なのだ。

大手の販売価格がきっちりと決まっている会社意外は、出来るだけ高く、出来るだけ儲けようと考えている。

自分のマイホームの改修工事なんかする時も、何回も見積りを取り直すことをオススメしますぞ。

ポイントは、○○費の内訳を明確に答えてもらう。

そして、金額の根拠は何なのか。

相場が解らなければ、ネットで検索すればすぐ探せるので、相場を知った上で、相手方に話をしよう。

これだけで、工事費は安くなりますぞ。

ただ個人で発注する場合は、法人取引と違って、あんまり工事業者の値段を下げさそうとすると、仕事を断られる可能性もありますけどな。

まあ・・とにかく工事業者に仕事を発注する場合は、手間が掛かるのを覚悟で、相手任せにせずに、入念な見積りチェック、工事内容の打ち合わせを慎重にしないといけませんぜ。

誰が悪いのか2



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見る前回

管理スタッフから問題の場所の写真と、事実確認の報告を受けた。

気になっていた、一点目、二点目、四点目は特に関係ない。

三点目がポイントだった。

管理スタッフの話によると、除草剤の使用は、前管理者の時から当然に使用していたのだ。

前管理者は元請の従業員であるが、当社の教育体制にも問題があったようだ。

除草剤は、安易に使用してはいけない。

誰が悪いのか。

当社が悪い。

唯一の救いは、お客様から除草剤使うように指示されたことだけだ。

今週中にでも謝罪しに行こう。


人のするサービスは均一ではない。

何故、そうしたのか。

何故、そうなったのか。

何故、事前防止できなかったのか。

事実確認をきっちりし、責任の所在はどこにあるのかを明確にしなければならない。

ですな。

誰が悪いのか



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私宛に1本の電話が掛かってきた。

取引先の人からだ。

どうも彼は不機嫌な様子・・

そう、当社から派遣している現場スタッフが除草剤を使用したために、芝生が枯れてしまったとのこと。

とにかく謝罪して、早急に対応せねばならない。

しかし、電話の内容を後で頭の中で整理すると、気になる点がある。

まず一点目、今日は当社のスタッフが休んでいること。

二点目、そこの現場管理者が、変わっていること。

三点目、除草剤は当社のスタッフが購入したのではなく、現場にあったらしい。

四点目、取引先の人が現場から電話を掛けてきたこと。

この四点が気になるのだ。

明日にでも現場に管理スタッフに事実確認に行かせるとしよう。

続く

セガ、下請法違反で公取委勧告 クレーン機部品



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引用元:iza by 産経新聞社
 ゲーム機製造大手のセガ(東京都大田区)が、ゲームセンターで使われる業務用ゲーム機の部品製造を委託した下請け業者に対し、発注後に代金を減額していたとして、公正取引委員会は15日、下請法違反(下請け代金の減額)で同社に再発防止などを勧告した。
 公取委によると、セガは昨年3月から今年2月までの間、下請け業者15社に対し、ゲーム機の部品製造や組み立て作業を発注後に下請け代金を減額した。減らされた額は1社あたり平均約144万円、計2170万円だった。
 セガはゲーム機の人気が高まって部品を大量発注した場合や、材料費が値下がりした時に、減額を求めていた。
 減額の対象となったゲーム機は、縫いぐるみなどの景品をつり上げる「UFOキャッチャー」などだった。


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松下電器を厚労省が行政指導 請負会社の出向問題



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偽装請負関連記事
引用元:asahi.com
 松下電器産業の子会社「松下プラズマディスプレイ」(MPDP)の工場で働く松下の社員が請負会社に大量に出向し、偽装請負の違法性を回避する「脱法行為」と指摘されていた問題で、厚生労働省は31日までに、出向の実態は職業安定法違反にあたるとして、松下電器に是正するよう行政指導した。MPDP茨木工場(大阪府茨木市)のほか、尼崎工場(兵庫県尼崎市)での出向も新たに明らかになり、この2工場の件が指導対象。

国交省で偽装請負か 地方事務所などを労働局が調査



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関連記事
引用元:asahi.com
 国土交通省の各地方整備局内の事務所と、職員を同事務所で働かせている同省所管の八つの公益法人に対し、厚生労働省の機関である各地の労働局が労働者派遣法と職業安定法違反の疑いで立ち入り調査に入っていることが分かった。労働局は、同事務所の一部の労務形態は偽装請負とみており、近く国交省や公益法人に是正指導をする方針だ。

 調査を受けているのは、国交省の各地方整備局の事務所と、公益法人「関東建設弘済会」(東京都)など8団体。

 厚労省などによると、八つの公益法人は、(1)道路や河川工事などの設計や監督の業務を国交省から随意契約で請け負い、民間コンサルタント会社と出向契約を結んで社員を嘱託職員として受け入れていた(2)このうち一部の職員は、国交省の事務所で働かせている――の2点について調べている。出向者の給与は民間コンサルが払っていたという。

 国交省の事務所で仕事をさせているケースでは、委託契約なのに、実際は発注元の事務所が指揮・命令し、派遣労働者のように働かせていた。厚労省は、監督補助業務など、事実上、国交省職員の指示がなければできないような委託業務については、労働者派遣法に抵触する偽装請負の可能性があるとみている。

 また、出向元が受け入れ側から利益を得ている場合などは社会通念上「営業」とみなされる。公益法人と民間コンサルの関係について、厚労省は「業」としての労働者供給を禁ずる職業安定法に抵触する疑いがあるとしている。

 偽装請負や違法な出向は、労働者側にとっては、使用者側の労務管理や安全衛生の責任があいまいになり、労災隠しにもつながりやすい。賃金が低く抑えられるという労働者側にとっての不利益もある。

 道路工事の設計を委託され、工事事務所で働かされていた男性は「国交省職員から、その都度仕事を直接指示された。設計業務だけでなく、調べものやコピー取りなどもさせられた」と証言した。

 国交省によると、8公益法人の正規職員は1月現在2268人だが、民間出向者は1.5倍の3498人。04年度に国交省から特命の随意契約で受注した業務委託は2216件、751億円だった。

 国交省地方課は「公益法人が指揮・命令をしていると認識しているが、誤解を与えないよう民間に頼らない態勢をつくるべきだ。また、公務員と、公益法人からきている職員は別室に分けるなどできることはすでに始めている」としている。

取引先との関係回復 おー後悔・・



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いやーまいった悲しい
参りましたな・・

そう、例えるなら長年お付き合いをした男女がいたとしよう。
男は女と別れようとする。
女はなんとか別れないように、その彼と意地でも別れない為の努力をした。
しかし、努力の最中、その彼に対する執着心、魅力・・
全てが消えてゆく。
そんな時、彼は私を求めだしたのだ・・

下品な例えで申し訳ないが、そういう感じなのです。

当社が強い女に変わったんですな。
こりがまた。

いやー参った冷や汗


・・今し方、県議からTELがあった。
この参った話しを相談していた人だ。

県議は、じ・・じつは・・
・・・・
パー券を買ってください。

はー 政治には関わらないようにしているが、買いたくねー悲しい
give and takeグッド
ウィン・ウィンの関係?
はへーっーーーーーーーーー


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