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苦渋の決断 協力会社1社と取引停止



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3年程前から、取引をスタートさせた協力会社がある。
その協力会社と全取引を停止する方向で、社内調整をしています。
取引停止の理由は、一つだけ・・
円滑な取引が出来ない・・
ただそれだけなのですが、重要なポイントです。
ビジネスの決断は実に残酷で、この選択をしなければ、こちらにも被害が及びます。
何度お話ししても理解してくれない、若い経営者(私も若いが)・・
決めた以上は後に戻れません。
発注額、内容から考えても、こちらの提示する条件は好条件だった。
もう社内調整で動いているので後戻りは出来ない。
協力会社の売上げ規模から考えても、致命傷だ。
屁理屈のプライドで、経営者気取り、怠慢・・
直りませんよね。
この苦渋の決断によって、また新たな協力会社2社を登録する。
また新しい関係が構築されるだろう。

せめて、壊れた商売道具を早急に修理してくれれば、社内調整して後戻りは出来ないとは書いているが、関係の修復はできますぜ。
なんとかそれぐらい出来ぬものだろうか?

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